2月2日,芝加哥LeoBurnett美国前首席执行官布拉德·布里纳加(BradBrinegar)掌舵麦金尼(McKinneySilver,一家由HavasAdvertising旗下的Raleigh,N.C。代理。去年10月,他在一次车祸中丧生的DanMaurer接替了他。

Brinegar在广告代理业务方面拥有22年的经验,在此期间,他成立了AmmiratiPurisLintas的芝加哥办事处,并在运营Burnett之前担任其总裁兼首席执行官。

他计划帮助麦金尼开发新服务,巩固其作为领先创意机构的声誉。麦金尼的客户包括纳斯达克股票市场,XOCommunications和美国奥迪。

在最近接受BtoB采访时,Brinegar讨论了他对该机构的目标以及业务如何随经济发展而变化。

BtoB:从LeoBurnett搬到McKinney是一个很大的变化。为什么机会对你有意义?

Brinegar:有机会在两个截然不同的环境中开展和运营代理品牌。Ammirati芝加哥在镇上是一个新名字,而LeoBurnett显然不是。麦金尼提供了一个机会,可以通过您在大型机构中的工作方式接近工作,客户和战略问题。

BtoB:您对该机构的愿景是什么?

Brinegar:McKinney有着极好的创作声誉,我希望以此为基础。我想确保做最精彩的工作并专注于此。

BtoB:您会介绍新服务吗?

Brinegar:我们拥有重要的直接营销能力。我们通过与Havas的合作获得了它,但我们可以创建一个McKinney直接提供。

BtoB:那时的时间是什么,以及如何实现?

Brinegar:中期目标。我们将创建一个单独的组织结构来容纳它。只有在将它们置于同一组织结构下时才会遇到麻烦。

虽然一般广告和直接的学科似乎是相同的,但目的和技能组合是不同的。当您在创意环境中进行直接营销操作时,您最终会遇到两个世界中最糟糕的情况。不是真正的品牌驱动和纯粹的结果集中。

BtoB:直接对您的整体业务产品有多重要?

Brinegar:可以获得更多的客户数据,特别是当您进入b-to-b领域时,我们将其用于品牌增长和收入增长的能力变得越来越重要。

BtoB:在向机构引入变革时,您需要注意什么(包括收购浪潮和Maurer的死亡)?

Brinegar:当你经历过他们所经历过的事情时,你要么爆炸,要么你做对了。这是一群团结一致的人。曾经合作过的最具协作性的团队之一。当您引入变更时,因为它与代理机构的结构有关,您更关注的是改进并继续提高标准。不是改变我们做生意的方式,而是关于利用团队精神。

BtoB:各机构如何以与客户合作的方式及其提供的服务来回应经济?

Brinegar:如果你一直以专业化为主题,你就会有广告专家在做广告,并指导人们直接做。那些经营卓越的人将专注于运营,那些具有战略精神的人将专注于战略问题。拥有这样规模的代理商(大约140名员工)的优势之一就是您拥有许多传统结构。移动的部件较少。

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